管好團隊從“安人”開始

2015/6/17 0:00:00  點擊量:1012


鑫國發(北京)國際酒店用品有限公司
人學習成長,走向成功!
有人說,中國人喜歡單打獨斗,不擅長團結。一個鮮明的比喻是,中國人“一個是條龍,三個是條蟲”。總之,中國人

缺乏團結合作的精神。
中國人不好管,但不代表他們沒有合作的精神,只是輕易不合作,如果由著共同的需要,只要時機恰當,形勢有利,再

加上有適合的領導,大家仍然會走到一起,干出一番事業。這就需要老板迎接挑戰,下好“安人”這步棋。
(1)把公司不同風格的人捏合在一起
在公司里,員工的性格不同,能力大小不同,特長不同,還可能存在極個別“全才”、怪才,老板需要考慮怎么把不同

的人捏合在一起,打造一個完美的團隊。
真正有水平的老板,會使諸多不同的都整齊化、系統化。正如阿里巴巴創始人馬云說:“進了公司,就是朋友,我是捏

他們的水泥,他們是石頭。阿里巴巴也是水泥,沙灘上小的石頭,可以捏在一起抗衡大公司?!?br /> (2)洞察員工心理的玄機
為了打造一支優秀的隊伍,老板要根據員工及群體的外部特征來推測、判斷其行為動機、心理活動和行為傾向在于員工

接觸的過程中,老板首先要通過對方表情來了解對方的動機、情緒和態度。此外,還要根據儀表、外在的氣質,以及他

人的評價,來判斷員工的性格、能力,近而在管理中有的放矢。
【人才寶典】帶隊伍就是安人,進而安心。安人就是把各個部分捏合在一起,合成一個整體,而且促使整體大于部分,

和透過己安和人安增進和諧的效果。
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